之前与Terry一起聊天，聊到一个叫做Bee Watcher的故事，觉得挺有意思的。话说，一位农场主为了提高蜂蜜的产量，他在资深顾问的建议下，请了一位看蜂人(Bee Watcher)，看蜂人的任务就是监督蜜蜂采蜜，以此来提高产量。可是实际情况是，蜜蜂并没有因为有了看蜂人的存在而改变采蜜的方法，它们还是按部就班的从一朵花飞到另一朵花，飞来飞去忙个不停。一年下来，产量没有提高，农场主认为产量没有提高的原因，是因为看蜂人看得不够努力，于是雇了一位看看蜂人(Bee Watcher Watcher)来监督看蜂人的工作，可是，有了看看蜂人，看蜂人还是像过去一样努力地盯着蜜蜂们忙来忙去，并没有因为有了看看蜂人，看蜂人就眼晴睁得更大点。一年又过去了，蜂蜜的产量还是没有提高，分析原因，农场主得出了结论是因为看看蜂人监督看蜂人监督蜜蜂采蜜不够努力，于是他又雇了名看看看蜂人(Bee Watcher Watcher Watcher)来监督看看蜂人监督看蜂人监督蜜蜂采蜜的工作。一年又一年，越来越多的看看看…看峰人(Bee Watcher Watcher ….. Watcher)，产量还是没有提高，而生产成本却一年比一年高。

picture from The Bee Watcher - The Art of Dr. Seuss

我很喜欢这个故事，不是因为绕口令一样的角色名字，而是让我发现了身边藏着的Bee Watcher。我们制定了一个Process，期望它能极大地改善我们的研发状况，可是发现不尽如人意，原因可能是Process执行得不到位，于是，我们制定了更多的Process来确保我们的Process能更好地得到执行。这难道不是一个Bee Watcher。你发现了吗？请将更多的Bee Watcher以Comments形式告诉我吧，对我而言，这一定会是一个不错的收获。:\