复杂系统回路与发现基模

引导图
图 - 1.3.3.1 - 引导图

总时长:125'’

目标

在复杂系统中,随着对系统理解的逐步加深,往往可以识别出新的变量,由此会出现更多的系统动态相关性的回路,这种回路的组合,有别于前面提到个一的简单回路。旨在通过此环节的讲解和练习,能够帮助学员理解:

  • 复杂回路的一些特点;
  • 如何识别变量和绘制复杂回路的CLD
  • 好的复杂回路的CLD应该是什么样子的;
  • 发现和识别基模;
  • 及通过寻找杠杆点,找到解决问题的关键。

注意:本环节会有较多的练习及分享环节,占用时间会比较长,导师需要注意练习环节的引导,保证学员的专注度

引导过程

本环节通过以下几个步骤进行交付:

  • 引入
  • 复杂回路分组练习
  • 总结针对复杂系统的复杂回路知识点
  • 复杂回路综合练习
  • 练习:小组间交叉挑战,根据综合练习的输出,从CLD中寻找解决问题的关键点
  • 杠杆点知识点的讲解

1. 引入环节 (15')

简单回路的例子,BOT:在单回路的场景下,我们展示相关的BOT图,提出问题,基于问题,寻找新的未被挖掘的变量,形成新的回路。

在上一节关于神奇公司的讨论中我们发现,通过定义“营销规模”、“订单数量”和“收入”几个变量,将它们彼此之间的关系连接起来,得到了一个R回路,即增强回路。也就是说,每个变量的增加都直接反映在下一个变量的增加上,这是一个美好的愿望,如果是这样的话,它的BOT应该如图所示,而在现实世界中,不可能出现永远都在增长情形,应该如另一个BOT所示,那么是什么变量的出现限制了R回路呢?

问题:它会永远无止境的增长下去吗?

R Loop
图 - 1.3.3.2 - R Loop

让我们继续展开神奇公司这个故事。

不久后又开始出现订单积压。一年以后,发货时间又开始出现延迟--先是到10周,后来又到12周,最后到了16周。于是,增加产能的问题再一次进入公司议事日程。但是,因为有了上一次被动局面的教训,高管层这次就变得很谨慎。不过建设新厂的动议后来还是得到通过。然而,批准建设新厂的签字墨迹未干,新一轮的销售下滑危机又开始了,这次的下滑非常严重,以至于市场营销副总裁被革了职。

以后几年中,一连串的市场营销副总裁轮流上岗,但是每次的结果都和以前一样,营销的高增长总是昙花一现,接下来就是低增长和零增长。

示例

让我们再从示例中寻找另一个变量,叫做“订单积压量”,由此,我们可以发现“积压量”会影响“交货期”,随着会影响“销售难度”,再影响“订单数量”,如下图所示

增长极限
图 - 1.3.3.3 - 增长极限

复杂系统之间的关系不是线性,是回路,回路不是单一的,一个复杂系统会有多个回路

总结

我们再次回顾一下前面的内容:

  • 步骤1:选用两个变量,确定变量的之间的关系,形成了链路
  • 步骤2:随着对变量之间关系的理解,两个,或多个变量,形成了回路,有R回路和B回路
  • 步骤3:随着获得更多的信息,对系统更深入的理解,我们获得了更多的变量,并且从BOT图中可以获取得多资讯,确定了系统的多个回路

由此,我们可以发现,系统的回路是一步步涌现出来的,它是伴随着对系统的理解深度来确定的。

2. 复杂回路分组练习 (35')

在了解复杂系统的回路之后,我们首先做一个简单的练习,通过学员亲自动手绘制复杂系统的CLD,让学员有直接的体验。

案例

  乌力吉看包顺贵听得仔细,就一口气说下去:还有,保护草场关键一条经验,就是不能过分打狼。草原上毁草的野物太多了,最厉害的是老鼠、野兔、旱獭和黄羊。这些野物都是破坏草场的大祸害。没有狼,光老鼠和野兔几年工夫就能把草原翻个儿。可狼是治它们的天敌,有狼在它们就翻不了天。草场保护好了,牧场抗灾的能力也就大了。比方说白灾吧,咱们牧场遇上白灾的年份比较多,别的公社牧场有时一场大白灾,牲畜就得损失一大半。可咱们场就没有太大的损失。什么原因?就是咱们场的草势旺,每年秋天都能打下足够的青干草,这些年又添了畜力打草机,用不了一个月就能把全场备灾的干草打足。草势旺草就高,一般大雪盖不住草;草场好,水土不流失,泉眼小河不干,就是遇上大旱,人畜都有水喝。草好牛羊就壮,这些年咱们牧场从来就没有发生过病灾。牧场生产上去了,也有力量添置机械设备,打井盖圈,增加抗灾能力。

  包顺贵连连点头说:有道理,有道理。保护草场是搞好牧业的根本,我记住了。我可以经常带干部下大队,亲自逼牧民按期搬家迁场,让马倌一天24小时跟着马群,让马群在山里转悠,不准停在一块地界上乱刨乱啃。我还要每个月检查各队各组的草场,哪个组的草场啃过头了,我就扣他们的工分。哪个组的草场保护得好,我就要给他们发重奖,给他们评先进。我用部队严格管理的方法,我不信管不好额仑草原……可是依靠狼群来保护草场,我还是想不明白。狼有这么大的作用吗?

《狼图腾》第十七章,作者:姜戎

  • 目标:通过寻找新的变量和因果关系,绘制出新的回路,组成多个回路,了解系统的复杂性会随着对问题认识的加深,会有新的认识。
  • 小组分享 (n x 5'):小组分享本组绘制CLD图,将识别的变量、链路及回路介绍给大家。

3. 总结回路的知识点 (30')

此环节基于上面提及的多回路分组练习的结果进行,导师在学员分享后,提出问题,让学员展开思考,并就复杂系统多个回路的知识点进行讲解。

3.1. 复杂回路常见问题及特征 (20')

讲解点证明学员作品,过程中穿插讲解复杂回路相关知识点。

  • 主次回路

    在有多个回路的CLD中,主回路与次回路的选择往往很模糊,不同的选择,其解读完全不同,因此,向学员明确如何选择CLD回路中的主回与次回路至关重要。

  • 回路的个数

    一般对于系统动力学的初学者而言,绘制CLD的过程中,对变量和系统理解不足,一般回路过少,不具备帮助理解系统的能力,但变量定义过多,没有确定一个系统的边界,回路又会过多,这样同样不利于对复杂系统的解读,无法帮助识别问题解决的关键点。

  • 变量的层级

    在变量选择的过程中,变量一般会处在不同的层级,如果将不同层次的变量放在一起,则不利于回路的识别和系统的解读。原则上,在一个CLD中,变量应该处于一个抽象层级,即同维度。

3.2. 系统基模 (10')

从BOT中发掘,如理想与现实的差距,提出问题,然后提出基模的概念。根据练习中提出的例子进行基模的讲解

3.3. 本环节需要用到的工具:
  • 好的CLD复杂回路检查清单
  • 关于CLD复杂回路知识点的检查清单

4. 复杂回路综合练习 (25')

在充分掌握以上知识点后,我们给出相应的检查清单,再次要求学员进行练习,根据新的案例,绘制CLD

4.1. 各小组对同一话题进行练习 (15')
  • 目标:彭励学员通过绘制新的CLD图,对复杂回路的知识点进行巩固练习,能够发现出自己CLD图中的基模
  • 主题:城市人口增长
    4.2. 交叉分享小组练习结果 (2 x 5')

5. 练习:小组间交叉挑战,寻求解决方案 (10')

此环节要求学员从对方组的CLD题中,找出解决问题的关键。由此可以引出杠杆点的话题

  • 目标:从CLD出发,找到解决问题的方案,为杠杆点的引出做好铺垫
  • 步骤:
    • 提出要求
    • 提出问题,帮助引导学员解题方向
    • 交叉分享各组之间找到的解决方案

6. 杠杆点 (10')

让学员学会如何通过CLD找到解决问题方案。

当帮助学员了解了什么是杠杆点之后,我们再次回到神奇公司这个案例,寻找神奇公司CLD上的杠杆点,即产能。 见新的CLD

  • 提问:CLD是帮助我们理解系统,还是避免问题或者解决问题呢?

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